Workshop LeanBox
Siamo lieti di invitarvi ad un percorso formativo composto da diverse puntate, dedicato al mondo Operations dello scatolificio.
Assieme ai nostri esperti del settore scoprirete le strategie e i metodi del sistema produttivo “LeanBox” per diminuire i costi interni ed incrementare drasticamente la vostra produttività aziendale.
1° Workshop: Produzione
Il primo evento si focalizza sulla produzione – intesa come core business del sistema aziendale – ed è rivolto agli imprenditori e responsabili dei reparti Operations che desiderano fare il salto di qualità verso un’azienda strutturata ed efficiente.
Vengono trattate le seguenti tematiche:
- Strumenti e soluzioni per ridurre i fermi macchina
- Strumenti e soluzioni per ridurre i tempi di avviamento
- Strumenti e soluzioni per aumentare la velocità di tiratura
- Strumenti e soluzioni per aumentare la funzionalità e l'affidabilità macchina
- KPI di produzione
2° Workshop: Planning & Workflow aziendale
Il secondo workshop mira alla riorganizzazione del flusso d'informazione con l'obiettivo di creare processi snelli, efficienti e standardizzati - orientati alla strategia aziendale e alla soddisfazione delle richieste dei clienti.
Verranno trattati i seguenti argomenti:
- Gestione della richiesta d'offerta
- Gestione dell'ordine cliente
- Planning vs. Scheduling
- Costi vs. prezzi
- L'organigramma aziendale
3° Workshop: Logistica interna e flussi di materiali
In questo evento il tema principale è la Logistica - intesa come disciplina trasversale che coordina e gestisce la movimentazione del materiale e dell'informazione all'interno e all'esterno dello sctolificio. Le tematiche trattate sono il Supply Chain Management (acquisto cartone), lo sviluppo del layout aziendale ideale, la gestione del magazzino materia prima, la logistica di produzione (cartone, attrezzature, consumabili), la gestione del magazzino prodotto finito, l'organizzazione e la pianificazione del reparto spedizioni. Inoltre verrà discussa l'importanza dell'informatizzazione delle procedure logistiche e dell'implementazione di un rispettivo sistema 'WMS.
4° Workshop: Manutenzione & UTE
In questo workshop l'argomento principale sarà la manutenzione.
Si parlerà di Total Productive Maintenance, ovvero un'approccio globale alla manutenzione dei macchinari il quale ha come principale obiettivo quello di ridurre al minimo le fermate.
Verranno trattati i seguenti argomenti:
- Manutenzione preventiva
- Gestione della richieste di intervento
- Risoluzione delle anomalie
- KPI di manutenzione
- Manutenzione interna delle attrezzature
- Ottimizzazione della gestione dei colori
5° Workshop: Industria 4.0
Questo evento tratterà la tematica di industria 4.0.
Al centro di tutto si parlerà di Digitalizzazione, intesa come una trasformazione globale che, attraverso sistemi governati da tecnologie come Machine Learning e Intelligenza Artificiale, automatizza l’intera gestione aziendale e raccoglie, elabora e sincronizza dati per la gestione dei cicli produttivi, della movimentazione e distribuzione delle merci.
6° Workshop: Change Management
Al centro di questo workshop ci saranno le persone.
Il cambiamento richiede tempo. Proprio come lo richiedono i dipendenti che devono adattarsi alle nuove circostanze e ai nuovi metodi di lavoro.
Per avere successo nel cambiamento è fondamentale non concentrare tutte le forze solo sull'aspetto della tecnologia, ma di dare il giusto peso anche all'organizzazione e alle persone stesse.
