Le Fondamenta
Per realizzare una linea di produzione performante è necessario migliorare tutto il sistema produttivo.
Le fondamenta focalizzano l'ottimizzazione del servizio alla produzione (fustelle, colori, impianti, campioni, ...), l'approvvigionamento del cartone in linea, la funzionalità ed affidabilità della macchina e la corretta gestione del flusso informativo.
Per realizzare una linea di produzione performante è necessario migliorare tutto il sistema produttivo.
"...una macchina performate non conta nulla, se l’autostrada è bloccata"
La logistica di produzione "Just in Time"
La logistica di produzione ha come obiettivo la corretta gestione di tutti gli attrezzi, consumabili e materia prima, al fine di garantire la loro messa a disposizione per la produzione, rispettando le "6 G" della logistica:
- ... la merce giusta,
- ... al momento giusto
- ... nel posto giusto
- ... nella quantità giusta
- ... nella qualità giusta
- ... in modo giusto
La manutenzione produttiva "TPM"
Il Total Productive Maintenance è un'approccio globale alla manutenzione dei macchinari. L'obiettivo principale è di ridurre al minimo le fermate, il tempo di avviamento e le varie problematiche degli impianti, aumentando l'efficienza e l'efficacia della produzione. Nell'implementazione del T.P.M. vengono coinvolti sia i manutentori che gli operatori degli impianti.
Il workflow aziendale: Gestione dell'ordine
Lo scopo principale nell'analisi del Workflow aziendale è di snellire e rendere più veloci le attività in ufficio. Partendo dalla gestione dell'offerta e inserimento ordine fino alle spedizioni passando per la pianificazione della produzione. Questo approccio coinvolge tutti i principali responsabili dei processi implementando a 4 mani i miglioramenti e le soluzioni individuate.